PLOURHAN AVENIR

2008-03-10T15:04:00.000-07:00

Elections municipales: résultats du 9 mars 2008 (1er tour)

nombre d'électeurs 1525
nombre de votants 1203 78,89% de participation
nombre de bulletins blancs ou nuls 20
nombre de suffrages exprimés 1183

majorité absolue 593

M. RAOULT Loïc 763 64,50% élu
Mme LUCO Isabelle 735 62,13% élue
Mme GUERNION BATARD Marie-Annick 732 61,88% élue
M. SALAUN André 731 61,79% élu
M. GUEGAN Gérard 725 61,28% élu
Mme LE MOINE Marie-Christine 722 61,03% élue
M. BERTIN Laurent 718 60,69% élu
M. DECHAMBRE Maurice 714 60,36% élu
M. THOUEMENT Jean-Yves 714 60,36% élu
M. VIRTHE Philippe 704 59,51% élu
M. BRIAND Mark 700 59,17% élu
M. LE GUERN Eric 700 59,17% élu
M. MESSAGER Henri 698 59,00% élu
M. DOMBRIE Alan 689 58,24% élu
Mme LUCO Françoise 689 58,24% élue
Mme JOUAN Annick 681 57,57% élue
M. BEDUNEAU Gabriel 679 57,40% élu
Mme SAEZ DE GEA Elizabeth 673 56,89% élue
Mme LE TILLY Anne 666 56,30% élue
M. FLEURY Alain 487 41,17%
M. LE BASQUE Loïc 472 39,90%
M. LE BRETON Jean 471 39,81%
Mme JOUAN-POULOUIN Fabienne 470 39,73%
M. COLLET Yves 460 38,88%
Mme COLLET Nicole 455 38,46%
M. LE PROVOST Patrick 455 38,46%
Mme THOMAS-LE JEUNE Sandrine 446 37,70%
M. LE FAUCHEUR Ludovic 440 37,19%
Mme COTTEN Pascale 437 36,94%
M. BOURGES Samuel 434 36,69%
Mme LE ROLLAND Marion 432 36,52%
Mme BOIS-LOQUILLARD Delphine 428 36,18%
M. GREVON Rudy 427 36,09%
Mme EOUZAN Maryvonne 424 35,84%
M. GUEGAN Jean-François 422 35,67%
Mme SEVENEC Ségolène 421 35,59%
Mme TRUFFIER Isabelle 413 34,91%
M. MACE Jean-Pierre 412 34,83%

Intercommunalité

2008-02-28T00:07:00.000-08:00

Ensemble, tout devient possible !

Persuadés de l’intérêt pour les communes de partager solidairement les services et équipements que seules elles ne peuvent réaliser, nous affirmons notre intérêt à cette structure.
Notre action sera de :

• Militer au sein de la Communauté de Communes pour activer un développement économique diversifié.

• Soutenir le projet de construction d’un centre de secours et d’incendie

• Accompagner les clubs sportifs de dimension intercommunale en leur offrant des équipements nécessaires à leur développement (piste de roller, piste d’athlétisme, salle de sport)

• Soutenir la création d’une école de musique

• Proposer :
- la création d’un Office de Tourisme Intercommunal
- La prise en charge de l’entretien des chemins de randonnée
- La mise en place d’un Centre Intercommunal d’Action Sociale (CIAS) regroupant les services ménagers et d’aide à la personne des communes tout en conservant les CCAS communaux service de proximité
- demander des places supplémentaires dans les foyers logements existants.
- Instituer une politique jeunesse
- Créer une aire de covoiturage
- Développer un réseau de pistes cyclables

Gestion et vie communale

2008-02-28T00:06:00.000-08:00

Tout en ayant une gestion rigoureuse de la dépense, nous avons eu le souci d’avoir un investissement soutenu garant d’un service de qualité.
La maîtrise des dépenses de fonctionnement, le recours à une fiscalité raisonnée, la mobilisation des subventions et les recettes nouvelles liées à l’augmentation de la population, nous ont permis d’y parvenir.
Nous nous engageons à :
• Poursuivre une gestion rigoureuse du fonctionnement de la commune et de ses finances
• Respecter les engagements vis-à-vis des écoles publique et privée
• Mettre en place une structure favorisant les échanges inter-générations
• Améliorer le site Internet
• Favoriser l’animation locale
• Accompagner le développement de la vie commerciale et artisanale

Sport, loisirs, culture, patrimoine

2008-02-28T00:05:00.001-08:00

L’éveil culturel ou sportif, la possibilité de pratiquer une activité dans de bonnes conditions, quelque soit son niveau, son âge ou son degré de motivation nous semblent essentiels pour l’épanouissement, la rencontre et l’intégration dans la cité.

Le soutien au monde associatif et aux manifestations y participe, comme la mise à disposition pour les sportifs d’un équipement vestiaire de qualité et d’une salle multifonctions.
Protéger et restaurer notre patrimoine contribue aussi à garder la mémoire de notre passé et créer du lien social entre les générations.

Nous avons, dans cet esprit, entretenu nos fontaines et lavoirs, nos croix mais aussi sauvé et restauré le dernier moulin de Plourhan.

Notre patrimoine est aussi constitué de nos chemins. Nous les savons très appréciés, nous veillerons à leur bon entretien.

Nos propositions :

• Soutenir le tissu associatif
• Réaffirmer notre engagement auprès de la Communauté de Communes pour recevoir les structures sportives
• Réaménager la Salle des Fêtes après la construction du pôle périscolaire pour accueillir les associations
• Conforter l’Office du Tourisme
• Veiller au bon entretien des lavoirs, fontaines, etc.…
• Recréer des circuits de promenades et assurer dans la concertation une gestion en bonne harmonie avec tous les utilisateurs
• Aménager un circuit pour personnes à mobilité réduite
• Créer un parcours santé dans le petit bois qui longe la route de Binic

Social

2008-02-28T00:03:00.000-08:00

Une solidarité inter génération !

En dédiant un poste d’adjoint aux affaires sociales, nous avons souhaité affirmer une solidarité communale en direction de la population et en particulier envers les plus fragiles.
Le Centre Communal d’Action Sociale est très attentif aux situations des personnes en difficultés et leur assure une aide précieuse.

Le nombre d’heures de prise en charge par le service des aides ménagères et auxiliaires de vie est passé de 3 000 à 10 000, nécessitant une professionnalisation du service, une formation et une révision du statut des salariés.
Nous avons également largement participé à la mise en place du service de soins à domicile du Sud Goelo qui offre aujourd’hui 30 places.
Enfin la création d’un service de portage de repas à domicile répondait à une véritable attente.

Apporter un soutien aux ainés et à leur famille est et restera notre préoccupation et développer le service de maintien à domicile notre objectif.

Nous souhaitons poursuivre l’amélioration du quotidien des personnes âgées, et réfléchissons à la mise en place de nouveaux services :

• Organisation de journées maladie Alzheimer
• Soutien à un projet d’accueil temporaire des malades Alzheimer pendant quelques heures pour leur proposer des activités et soulager les familles.
• Trouver des familles d’accueil à Plourhan pour les personnes âgées.
• Rendre accessible l’ensemble des lieux publics.

Les jeunes de moins de 20 ans représentent le quart de la population.
Nous avons souhaité adhérer à la Mission Locale pour aider à leur insertion sociale et professionnelle et des permanences sont assurées en Mairie pour leur venir en aide.
En collaboration avec la commune d’Etables-sur-Mer, nous soutenons l’association Cap à Cité pour permettre un encadrement des jeunes.

Ce service nécessite un engagement encore plus affirmé.

Environnement

2008-02-28T00:02:00.000-08:00

Préserver pour nos enfants !

L’impact de l’activité humaine sur les dérèglements climatiques, sur l’épuisement des ressources, sur le développement des pollutions et des gaz responsables du réchauffement climatique est aujourd’hui clairement démontré.
Chacun peut agir à son niveau, et celui du territoire communal est pertinent.
L’aménagement foncier réalisé avec pour objectifs, l’amélioration du parcellaire agricole et de ses dessertes, et une campagne de plantations ambitieuse pour un véritable maillage bocager, participe à cette action.
Dans la continuité de ce que nous avons entamé, nous voulons orienter nos choix en fonction de cette perspective de développement durable.
Nous les traduirons en matière de :
• travaux, urbanisme, système de traitement des eaux
• réduction de nos consommations énergétiques communales
• choix relatifs à l’alimentation dans la restauration scolaire.

Plusieurs dossiers seront ainsi concernés :

• Eau
- Poursuivre le travail sur les périmètres de protection du captage d’eau.
- Assurer l’alimentation et la qualité de l’eau (Syndicat d’Eau Plourhan-Lantic).
- Sensibiliser la population sur les espaces autour des captages : journées de sensibilisation écoles, citoyens (communication site Internet, bulletin).

• Assainissement
- Améliorer la capacité épuratoire de notre station par un traitement naturel (champ de saules)
- Raccorder aux réseaux les villages prévus dans le plan de zonage révisé
- Apporter un accompagnement administratif et technique aux personnes devant réhabiliter leur installation.

• Energies
- Améliorer l’efficacité énergétique des établissements publics (Salle des associations, Salle des Fêtes …).
- Alimenter la chaudière bois du pôle périscolaire par le bois issu de la saulaie et de l’entretien des haies bocagères
- Développer l’éclairage public basse consommation

Travaux

2008-02-28T00:00:00.000-08:00

Investir pour l'avenir !

Le développement de notre commune s’accompagne de nouveaux besoins : locaux, voirie et réseaux.

Aussi nous avons eu à cœur :

De rénover la Mairie pour rendre à cette belle bâtisse toute sa noblesse, mais aussi pour en faire un lieu de travail et d’accueil plus fonctionnel.
De créer à l’école publique un ensemble préau, bloc sanitaires et classe afin de mieux accueillir les enfants.

De réaliser les espaces logements nécessaires (résidence de la Salle Franche pour les personnes âgées, lotissements du Parc, des Chênes et du Fresna 4)
De lancer la construction du pôle périscolaire

Nos projets
:
• la réalisation du Pôle périscolaire
• l’entretien du patrimoine communal
• l’accessibilité des bâtiments publics pour les personnes à mobilité réduite
• l’installation de toilettes dans le cimetière et l’aménagement de l’entrée côté route de St-Barnabé
• la pose d’ailes au moulin de Merlet
• le déplacement des services techniques en vue de l’évolution de l’école (création d’un pôle maternelle)
• l’amélioration de la Salle des Fêtes

Voirie

2008-02-27T23:57:00.000-08:00

Améliorer pour la sécurité !

Nous avons eu le souci d’aménager, d’entretenir le réseau routier et d’équiper le réseau de transport scolaire d’abris bus.
Le Plan d’Urbanisme sera un outil précieux afin de déterminer les priorités en matière de développement des réseaux.

• Nous poursuivrons la rénovation des routes par un programme pluri annuel intégrant l’aménagement des entrées de bourg (rue des Châtaigniers et rue de la Paix)
• Nous militerons pour l’amélioration des routes départementales qui traversent la commune
• La vitesse étant souvent dénoncée lors de nos visites de quartiers, nous envisageons l’achat d’un panneau indicateur de vitesse lumineux et mobile afin de sensibiliser les conducteurs
• Nous améliorerons la sécurité aux abords des abris-bus par une signalétique adaptée et un éclairage

Urbanisme

2008-02-27T23:50:00.000-08:00

Un développement harmonieux et maîtrisé !

Notre commune connaît depuis une vingtaine d’années une croissance soutenue.
La population est ainsi passée de 1320 habitants en 1990 à près de 2000 aujourd’hui.

Si cette croissance est facteur de richesses, elle peut, sans maîtrise, être génératrice de difficultés.
Aussi est-il important que les élus puissent définir à travers le projet d’urbanisme, l’ambition qu’ils souhaitent pour Plourhan.

La révision du plan d’Urbanisme est aujourd’hui bien entamée ; pour autant, la prise en compte de la gestion de l’espace à été fortement bouleversée par le souci d’économie du foncier, de respect d’un développement durable et de mixité sociale.
Ainsi, outre les textes qui réglementent les révisions, ce sont de nouvelles contraintes administratives qui impactent directement ce document.

Il nous a paru important de ne pas précipiter cette révision mais au contraire d’intégrer à notre réflexion ces nouveaux éléments et définir le devenir de notre commune.

Les formes de développement peuvent être très différentes selon les options choisies.

Nous avons la volonté de :

• garantir le côté rural et agricole de la commune
• Permettre son développement sous une forme raisonnée et maîtrisée, capable de maintenir ou d’attirer une population jeune à l’image de la Résidence des Chênes (croissance de la population limitée à 2% par an)
• Ouvrir à la construction des terrains facilement desservis par l’ensemble des réseaux
• Discuter les projets pour en définir l’approche environnementale économe en surface, en énergie et en consommation d’eau
• Prévoir un développement de l’accueil locatif
• Réserver le foncier nécessaire aux équipements publics
• Permettre l’accueil des entreprises artisanales

Les candidats

2008-02-10T23:22:00.001-08:00

Les candidats de la liste PLOURHAN AVENIR

De gauche à droite :

Henri MESSAGER, 57 ans, Cadre en retraite de la Fonction Publique
Elizabeth SAEZ DE GEA, 68 ans, Maître d’hôtel en retraite
Gabriel BEDUNEAU, 46 ans, chargé d’études en agriculture
Gérard GUEGAN, 40 ans, artisan couvreur
Françoise LUCO, 46 ans, Responsable de magasin de prêt-à-porter féminin
Maurice DECHAMBRE, 59 ans, conseiller Municipal sortant, retraité des mines
Isabelle LUCO, 47 ans, Conseillère Municipale sortante, Employée polycultures d’élevage
Eric LE GUERN, 44 ans, chauffeur routier
Marie-Christine LE MOINE, 53 ans, Adjointe sortante, Employée de banque
André SALAÜN, 48 ans, Conseiller Municipal sortant, Agriculteur
Laurent BERTIN, 44 ans, Cadre d’entreprise
Loïc RAOULT, 46 ans, Maire sortant, Conseiller Général, préparateur en pharmacie hospitalière
Philippe VIRTHE, 58 ans, Gérant de société
Marie-Annick GUERNION BATARD, 52 ans, Adjointe sortante, Infirmière Centre hospitalier
Jean-Yves THOUEMENT, 61 ans, Conseiller Municipal sortant, Adjoint techniques biomédical en retraite
Anne LE TILLY, 41 ans, Télé enquêtrice
Annick JOUAN, 57 ans, secrétaire médicale
Alan DOMBRIE, 31 ans, Directeur d’entreprise
Mark BRIAND, 40ans, Ingénieur, Directeur d’un syndicat de traitement des ordures ménagères

Présentation de la liste PLOURHAN AVENIR

2008-02-01T13:50:00.000-08:00

INVITATION

Madame, Monsieur,

nous vous invitons à venir nous rencontrer lors de la présentation de la liste PLOURHAN AVENIR, le samedi 9 février à 11H30 à la salle des fêtes de Plourhan.

Ce moment important marquera le lancement de la campagne des municipales.

Nous poursuivrons la discussion autour d’un apéritif.

2008-01-25T07:10:00.000-08:00

ARTICLE DE LA PRESSE d’ARMOR DU 23 janvier 2007
Questions à M. Raoult

1) Pourquoi avez-vous décidé de repartir ?

En nous confiant la responsabilité de conduire la commune en 2001, les Plourhannaises et Plourhannais nous ont fait confiance et je les en remercie.
Nous avions clairement décrit notre projet en l’inscrivant sur une durée, certes plus longue qu’un mandat, mais nécessaire pour assurer un développement cohérent de la commune à l’horizon 2015.
Bon nombre des projets ou des actions envisagés sont aujourd’hui soit réalisés, soit en passe de l’être, soit à développer et il nous apparaît donc évident de poursuivre le travail entamé.

2) Si oui, savez-vous déjà avec qui vous allez repartir ?

La totalité des conseillers municipaux qui m’accompagnent m’ont assuré de leur soutien et une majorité d’entre eux sera à mes côtés. L’équipe sera bien évidemment renforcée par des femmes et des hommes nouveaux qui souhaitent pleinement s’investir pour notre commune.

3) Quels sont les axes forts de votre programme pour les six années à venir ?

La prise de conscience de l’impact de l’homme sur la qualité de notre environnement au sens large est beaucoup plus forte aujourd’hui qu’elle ne l’était encore il y a 7 ans. Même si notre préoccupation environnementale avait influencé notre projet, il est évident que le programme que nous présentons aux électeurs est encore plus fortement marqué par ce besoin d’un développement durable.
La qualité de vie des habitants de notre commune est notre priorité. Pour cela, il faut des conditions d’accueil, d’équipements et de services performantes.
La finalisation du plan local d’urbanisme va nous permettre d’y répondre en matière de logement. La réalisation du pôle périscolaire répondra d’ici un an à nos besoins en matière de restauration scolaire, de garderie et de bibliothèque. L’accroissement des effectifs scolaires nous amènera à réfléchir à l’organisation matérielle des locaux de l’école. La réhabilitation de la station des eaux usées et le raccordement des villages vont passer dans leur phase de réalisation dans un projet innovant. Les services à la personne, qu’elle soit jeune ou âgée, déjà renforcés lors de ce mandat, feront également partie de nos préoccupations.
Je crois fermement à une intercommunalité forte et solidaire, soucieuse de conforter son économie pour assurer et développer de nouvelles compétences.
Enfin il appartient également aux nouveaux élus d’être force de proposition pour ce nouveau mandat.

4) Quelles sont les réalisations dont vous êtes le plus fier ?

Il est difficile d’extraire une réalisation plus qu’une autre tant elles ont été nombreuses et mobilisatrices. Pour autant, sans exclusivité je peux citer, pour la part travaux, l’aménagement foncier avec les réfections des chemins et ses nombreuses plantations, la réalisation des logements pour personnes âgées de la Salle Franche, le renouvellement du matériel roulant, l’agrandissement de l’école publique, la réfection de la mairie, la rénovation du moulin de Merlet, la construction de la salle multi-activités abritant les allées de boules, la réfection des vestiaires de foot, la boulangerie, etc... Sur l’immatériel, la mise en place du service de portage des repas, notre participation à la création du centre de soins, l’amélioration des conditions d’emploi de nos agents sociaux, des services administratifs et techniques.
Autant de projets qui ont très fortement mobilisé élus et personnels.

5) Vos déceptions ?
A l’échelle de la commune je n’ai pas de déceptions proprement dites, car il n’y a pas eu de sujet qui ne fasse l’objet de débats puis de choix partagé.
Au niveau de la Communauté de Communes, au delà des projets non réalisés que nous aurions pu porter collectivement, mon regret le plus grand sera sur la qualité des relations qui ont souvent été difficiles. Il est important que les prochains élus se mettent d’accord sur un projet commun et définissent ensemble les moyens d’y parvenir.

6) A vos yeux, quelles sont les qualités pour être un bon maire ?

Être à l’écoute de chaque citoyen tout en gardant à l’esprit le sens de l’intérêt général. Avoir de la disponibilité, de la proximité mais surtout une équipe solidaire et motivée.

7) Aujourd’hui, les maires sont souvent des retraités. Selon vous, que faudrait-il faire pour attirer davantage de jeunes actifs ?

La fonction de Maire, mais aussi d’adjoint et, dans une moindre mesure, d’élu municipal demande de plus en plus de compétences, de disponibilité. Les structures se multiplient, avec elles les réunions et le besoin de présence des élus. Même si des dispositions existent pour permettre l’exercice de ces fonctions, elles sont souvent difficiles à mettre en œuvre ; aussi est-il nécessaire à mon sens d’améliorer les conditions de fonctionnement en définissant un véritable statut de l’élu local.